Mécénat et communication
La problématique
La mise en place de programmes de partenariat est souvent perçu comme difficile, voire dangereuse par les entreprises, l’encadrement fiscal des actions de mécénat repose sur les texte de loi du 23 juillet 1987 (loi sur le développement du mécénat), du 4 juillet 1990 (loi sur la création des fondations d’entreprises), du 24 juin 1996 (améliorations des dispositifs), de 1999 (loi de finance pour 2000 sur la reconnaissance des contreparties), du 4 janvier 2002 (loi relative aux musés de France), et du 1er Aout 2003 (dite loi sur le mécénat).
De la part des associations, la méconnaissance des textes fait qu’elles ne sont pas totalement étrangères à ces craintes, notamment par l’oubli de demande de rescrit fiscal permettant aux généreux donateurs de bénéficier des avantages fiscaux liés aux actions de mécénat.
De la part des entreprises, la frontière est souvent mal perçue entre le mécénat et le sponsoring, nombreux sont les problèmes de gestion de contreparties qui sont pourtant simple à intégrer avec une méthodologie adéquate.
Des organisations telles que la Fondation de France ou l’Admical effectuent depuis longtemps un travail global de sensibilisation auprès des entreprises et des porteurs de projets.
La solution
Art Impulsion est le complément local de ces actions de fond, de par sa connaissance métier, mais aussi par ses relations serrées avec le monde de l’entreprise et les organismes gestionnaires de territoires.
Par sa participation aux activités des clubs d’entreprises, ses contacts avec les partenaires fournisseurs des entreprises, Art Impulsion développe un réseau sur le terrain qui facilite la mise en place de relation de confiance entre les partenaires des projets.
